1月22日，凱盛科技股份召開2024年度本部管理部門員工綜合考評述職會，全面回顧本部員工年度工作開展及任務完成情況，達到了以述促思、以述促改、以述促干的目的。黨委書記、董事長夏寧出席會議并講話，黨委副書記、總經理劉宇權主持會議并點評。

會上，本部16名管理部門員工依次對一年來的履職情況和工作亮點進行述職匯報，用成績“說話”、用實效“答卷”，“干貨”滿滿，并在總結交流經驗、查找問題不足的過程中，明確了努力和改進方向。民主測評從執行力、自身素養等五個維度開展，對述職人員進行了客觀、公正的評價。

夏寧認真聽取了工作匯報，充分肯定各位員工的辛勤付出與工作成績。他指出，2024年，公司全體干部職工頂壓前行、勤勉盡職、收獲滿滿，2025年，公司上下要認真貫徹落實凱盛集團和凱盛科技股份2024年度總結表彰大會會議精神，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風投入到新一年的工作中，以打好“三大攻堅戰”為重要抓手，為公司高質量發展貢獻更大力量。一是強化學習意識、提升履職能力。要立足崗位和平臺，加強業務學習和專業學習，持續儲備知識、拓寬眼界，增強解決問題的本領，推動公司本部職能拓展。二是練好文字內功，提升寫作本領。文字功底是年輕干部的基本功，也是個人綜合素質的重要體現，要不斷錘煉寫作能力，打造提筆能寫、上臺能講、遇事能干的干部隊伍。三是改進工作作風，提升服務效能。要積極響應一線需求、支撐服務實體、整治形式主義，提高數據資料抓取能力、增強各部門系統聯動，積極為基層單位減少負擔。

劉宇權指出，述職評議既是對干部履職盡責的全面檢視，也是交流學習的重要契機，公司本部全體干部職工要圍繞“政治、管理、服務、協作、監督”五大功能定位，為公司應用材料和顯示材料兩大業務發展提供更有力的支持。強化政治擔當，以政治高站位引領發展新定位，爭當凱盛集團決策落實“第一方陣”；聚焦管理提升，推動管理從“嚴”到“精”，善學習、多交流，實現賦能和管控并重；主動靠前服務，深入了解所屬企業需求，解決生產經營過程中遇到的實際問題，樹立良好的本部形象；注重團結協作，打破公司間、部門間壁壘，形成協同合力，提升管理質效；織密監督體系，壓緊壓實“三道防線”監督責任，為基層單位把好風險關。

凱盛科技股份領導班子成員、中層干部、本部管理人員共30余人參加會議。