凱盛科技股份召開2024年度本部管理部門員工綜合考評述職會
發布日期:2025-01-24 瀏覽次數:780
1月22日,凱盛科技股份召開2024年度本部管理部門員工綜合考評述職會,全面回顧本部員工年度工作開展及任務完成情況,達到了以述促思、以述促改、以述促干的目的。黨委書記、董事長夏寧出席會議并講話,黨委副書記、總經理劉宇權主持會議并點評。
會上,本部16名管理部門員工依次對一年來的履職情況和工作亮點進行述職匯報,用成績“說話”、用實效“答卷”,“干貨”滿滿,并在總結交流經驗、查找問題不足的過程中,明確了努力和改進方向。民主測評從執行力、自身素養等五個維度開展,對述職人員進行了客觀、公正的評價。
夏寧認真聽取了工作匯報,充分肯定各位員工的辛勤付出與工作成績。他指出,2024年,公司全體干部職工頂壓前行、勤勉盡職、收獲滿滿,2025年,公司上下要認真貫徹落實凱盛集團和凱盛科技股份2024年度總結表彰大會會議精神,以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風投入到新一年的工作中,以打好“三大攻堅戰”為重要抓手,為公司高質量發展貢獻更大力量。一是強化學習意識、提升履職能力。要立足崗位和平臺,加強業務學習和專業學習,持續儲備知識、拓寬眼界,增強解決問題的本領,推動公司本部職能拓展。二是練好文字內功,提升寫作本領。文字功底是年輕干部的基本功,也是個人綜合素質的重要體現,要不斷錘煉寫作能力,打造提筆能寫、上臺能講、遇事能干的干部隊伍。三是改進工作作風,提升服務效能。要積極響應一線需求、支撐服務實體、整治形式主義,提高數據資料抓取能力、增強各部門系統聯動,積極為基層單位減少負擔。
劉宇權指出,述職評議既是對干部履職盡責的全面檢視,也是交流學習的重要契機,公司本部全體干部職工要圍繞“政治、管理、服務、協作、監督”五大功能定位,為公司應用材料和顯示材料兩大業務發展提供更有力的支持。強化政治擔當,以政治高站位引領發展新定位,爭當凱盛集團決策落實“第一方陣”;聚焦管理提升,推動管理從“嚴”到“精”,善學習、多交流,實現賦能和管控并重;主動靠前服務,深入了解所屬企業需求,解決生產經營過程中遇到的實際問題,樹立良好的本部形象;注重團結協作,打破公司間、部門間壁壘,形成協同合力,提升管理質效;織密監督體系,壓緊壓實“三道防線”監督責任,為基層單位把好風險關。
凱盛科技股份領導班子成員、中層干部、本部管理人員共30余人參加會議。





