2月14日，凱盛科技股份召開2025年新春首次月度生產經營會，分析研判當前形勢，部署2025年工作任務。公司黨委書記、董事長夏寧出席會議并作總結講話，黨委副書記、總經理劉宇權主持會議并講話。

會議傳達了凱盛集團2月經營分析會會議精神，要求全體干部職工以打贏“三大攻堅戰”為主線，干字當頭、協同進取，跑好開年“第一棒”，確保實現一季度“開門紅”。會上，公司財務總監陳幸通報了各事業部首月主要經營指標完成情況，各單位匯報了生產經營工作和落實“三大攻堅戰”的計劃、措施手段和階段推進情況。

夏寧圍繞“三大攻堅戰”和公司年度工作目標，對下階段生產經營工作進行再強調、再部署。要求各單位堅定任務目標、布局重點工作、夯實主體責任，為全年工作開好頭、起好步。他指出，一是深刻認識和把握當前新形勢新任務新機遇。迅速響應新能源、商業航天等高附加值新興領域需求，加速創新轉型和科技成果轉化，為全年業績達成奠定堅實基礎。二是錨定年度目標，確保一季度良好開局。要堅持目標導向，有措施、能量化，將任務分解到月、細化到人，并通過月督促、季考核的方式實現分段控制，倒逼工作全面落實。三是堅持干字當頭、拼字為先、實字托底。全體干部職工要以飽滿的精神、昂揚的斗志和實干的作風，全身心投入到工作之中，盡心盡力把全年各項工作落到實處。要強化考核剛性兌現，突出正向激勵，營造干事創業良好氛圍。四是緊盯安全環保防范不放松，踐行“安全第一、預防為主”理念。加強對重點企業、重點場所的源頭治理，堅持安全風險隱患排查整治常態化，確保企業生產經營和職工生命財產安全。

劉宇權在聽取各分、子公司經營情況匯報后，要求各單位緊扣中心任務和主責主業，抓好重點工作、抓出新的成效：一是要聚焦“三大攻堅戰”專項工作和年度目標任務，壓實責任、分解指標，扭住“現金流改善”關鍵，下大力氣跑市場、抓銷售、調結構、降成本、壓“兩金”，推動公司經營管理得到本質提升；二是要堅持管理穿透，提升管理效率。本部職能部門要牢固樹立“效益效率雙提升”原則，強化業務指導和監督檢查，持續跟進各項指標落實，做好業務把關和風險防控；三是要堅守底線、不越紅線，深耕安全環?！柏熑翁铩?。堅持預防為主、全員參與，從嚴從細排查整治風險隱患，齊抓共管織密風險防范網，全力保障生產平穩運行。

公司領導班子成員、各職能部門負責人，各事業部、分公司、子公司領導班子成員、財務負責人分別在蚌埠、深圳等地會場參會。