1月10日，凱盛集團2024年度總結表彰大會暨第二屆職工代表大會第三次會議在北京召開。中國建材集團黨委書記、董事長周育先出席會議并講話，集團黨委常委、總會計師鄧長清，中國工程院院士、集團首席科學家彭壽出席會議。中國建材集團首席營運官，凱盛集團黨委書記、董事長尹自波作了題為《實干增實效 變革開新局 全力推動凱盛集團高質量發展再上新臺階》的報告，全面總結了凱盛集團2024年成績，分析了當前面臨的形勢和任務，部署了2025年的工作。凱盛集團黨委委員、常務副總經理湯李煒主持會議。

2024年，面對玻璃行業的深度調整和復雜多變的外部市場環境，在中國建材集團的戰略引領下，凱盛集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，頂住經濟下行和行業內卷雙重壓力，攻堅克難，圍繞“3+1”戰略落實落地，穩住經營基本盤，在科技創新、產業轉型、管理提升等方面取得明顯成效，實現預期目標。一是全力頂住雙重壓力，經營業績穩住基本盤。經營舉措果斷有力，經營質量和效益總體平穩，主要經營指標基本實現預期目標，盈利大戶貢獻穩定，“224”產業梯度持續升級；優化與提升、挖潛與增效、增收與控債成效顯著；完成三級組織架構搭建，推進總部轉型，完成板塊企業“三定”、“四統一”工作，聯合裝備等三家企業完成整合回歸；“一毛錢增利計劃”持續推進，降本增效12.2億，應收賬款同比下降8.9%。二是科技創新持續發力，科技成果不斷顯現。企業創新主體作用不斷增強，高質量科技成果不斷涌現，“信息顯示玻璃研發和產業化團隊”獲國家卓越工程師團隊獎，成果獲國家技術發明二等獎1項，第二十五屆專利金獎 1項，第八屆中國工業大獎、表彰獎各1項。科技創新推動產業創新不斷取得進步，自主研發世界首片 8.6 代 OLED 玻璃基板產品成功下線，30μm 超薄柔性玻璃應用于全球首款車載滑移卷曲 AMOLED 中控屏和折疊屏手機。三是加速結構調整優化，資產質量進一步改善。產線結構加速優化，堅持停小建大，以新代舊，持續降低生產成本，提升企業市場競爭力；戰新產業布局加快，積極承擔“9+6”產業任務，加快新材料、新能源、高端裝備、高新技術等“兩新兩高”布局，戰新收入占比超91%；新型工業化邁出堅實步伐，高端化轉型加快推進，數字化賦能提速布局，綠色化發展不斷深化，國際化步伐加快，國際化收入占比達到21.44%。四是國企改革縱深推進，活力效率持續提升。改革任務推進取得實效，改革深化提升行動臺賬完成率達85.25%，科改示范行動獲國資委考評“標桿”，改革案例入選國資委案例集，3家企業的改革成果榮獲中國企業改革發展優秀成果一等獎。中長期激勵提質擴面，企業治理機制不斷健全，持續優化董事會向經理層授權、經理層向董事會匯報的工作機制，改革活力不斷提升。五是黨的領導持續鞏固，從嚴治黨全面加強。深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，與集團黨委開展聯學加強對習近平總書記兩次關于玻璃行業重要指示精神再學習再部署再落實；“三基建設”不斷夯實，全級次 20家黨組織完成換屆，8 家黨委企業調整黨組織建制；完成二級企業領導班子調整全覆蓋，加大優秀年輕干部選拔力度，全級次新提拔干部 80 后占比74%；全面從嚴治黨更加深入，巡視整改穩步推進，創建廉潔文化教育中心。

周育先指出，2024年是凱盛集團成立10周年，10年來，凱盛集團從一家科研院所成長為資產超千億的高科技企業集團，在科技創新、產業發展、黨的建設等各方面都取得了長足的進步，凱盛集團所從事業務的方向符合國家戰略發展方向、符合集團發展的要求，同時也符合市場需求，2024年戰新產業占比達到90%以上，取得了實實在在的進步，給予充分肯定，中國建材集團將全力支持凱盛集團的發展。

2024年凱盛集團頂住了壓力，穩定了經營基本盤，并在科技創新、結構調整、改革發展、黨建建設等各方面取得顯著成效，他代表中國建材集團向凱盛集團2024年取得的工作成績表示熱烈祝賀，對全體員工的辛勤付出表示衷心感謝。對于2025年工作，他強調，一要加快推進模式完善和優化。研發要高度重視科研投入的管理；新能源工程涉及到應收賬款要成立專班，群策群力，責任到人全力壓降；成果轉化要充分利用風險資金實現成果加速轉化；合作項目要做好市場預判，制定應對方案；專項融資要進一步規范，加強監管力度。二要加強現金流管理和資產運營。現金流是企業的血液，凱盛集團要從日常銷售回款、歷史應收壓降、折舊等方面，多方位、多層次、多手段采取措施，確保完成2025年現金流預算目標；要定期進行資產盤點，加強對股權、固定和無形資產的運營，加大權益性融資力度，多元化提高投資回報率，把非經營性資產處置回收的現金流作為投資能力的構成，為凱盛下一步發展奠定基礎。三要處理好科技創新和產品創新的關系。緊盯關鍵領域進行前瞻性創新，密切關注行業趨勢進行前瞻性研究；優質伏法、光伏玻璃以及顯示材料、應用材料企業，要高度重視科技創新，依靠創新降低成熟產品成本，形成高端化、差異化產品，提升銷售價格；加強產品創新，保持產品創新的梯次，階梯式地形成創新產品，推動光伏玻璃、BIPV等綠色產品的規模化應用。四要堅持黨建引領。強化理論武裝，確保黨中央決策部署在凱盛集團落地生根；加強干部隊伍建設，做好干部梯隊建設，加大對年輕干部的培養力度，為企業長遠發展儲備更多優秀人才；推進廉潔文化建設，抓好巡視巡察整改落實，營造風清氣正的政治生態，同時要加強廉潔文化建設，筑牢干部職工的思想防線，為企業健康發展保駕護航。

尹自波在工作報告中全面總結了凱盛集團2024年工作成績，回顧了凱盛集團成立10年來取得的成績，并代表公司對集團領導的關心幫助、對各位董事的勤勉盡責、對各級企業股東的理解支持、對全體干部員工的拼搏奮斗表示感謝

他分析了當前面臨的形勢任務，并部署了2025年重點工作，2025年要繼續踐行“534”經營管理原則，錨定“224”經營目標，持續推進科技創新、提質增效、增收控債、管理穿透，重點推動“4+1”模式變革，打贏“三大攻堅戰”。重點做好五方面工作：一是進一步理清家底，全力推進“4+1”模式變革。一要加大力度完善和優化研發模式，要區分好科研投入和產業投資邊界；二要推進新能源工程模式轉變；三要加快完善科技成果轉化模式，要尊重科技成果轉化規律，完善科技成果轉化環節；四要妥善解決合作平臺模式遺留問題，根據分類按照已制定方案逐步解決；五要加快化解專項融資模式風險，通過制度安排，加強資金監管，分類施策。二是著力夯基礎提質量，堅決打贏“三大攻堅戰”。一要堅決打贏現金流提升攻堅戰，加大經營性現金流的回款力度和歷史應收款清收力度，加強存貨管理，積極推進非經營性資產處置和權益性融資；二要堅決打贏成本壓降攻堅戰，持續降低生產成本，降低人工成本，降低三項費用，降低損耗與杜絕浪費。三要堅決打贏經營質量改善攻堅戰，強化專項攻堅，層層壓實責任；強化一企一策、逐戶摸排原因；強化分類施策、及時調整優化。三是著力抓科技促發展，積極發揮創新“國家隊”作用。一要全方位融入國家創新體系，不斷提高凱盛在國家創新體系中的位階和占比，打造無機非金屬玻璃新材料原創技術策源地。二要進一步加強科技攻關力度和強度，抓好重點項目和各類“揭榜掛帥”項目落實。三要圍繞產業鏈提升創新鏈前瞻性布局，聚焦高端化、綠色化和數字化，將科技實力轉化為企業競爭實力。四是著力謀經營強管理，高質量完成改革收官任務。一要提高運營管控業務能力，堅持“價本利”，筑牢發展基本盤。二要推動高端化與數字化轉型，強化質量管理與品牌提升，提高精益管理水平。三要加快綠色化與國際化步伐，推進產品、技術、標準“走出去、走進去、走上去”，多角度開拓市場份額。四要全面深化國企改革，扎實推進改革深化提升行動和科改示范行動任務高質量完成。五要加強安全與合規體系建設，統籌好發展和安全。五是著力強引領重保障，以高質量黨建助力高質量發展。一要持續加強政治建設，深入貫徹落實習近平總書記兩次對玻璃行業作出的重要指示精神，建立健全中心組聯學機制，切實發揮黨委中心組學習的示范帶動作用。二要全面打造價值黨建，全面推進黨建工作和生產經營的深度融合。三要加強干部隊伍建設，進一步優化選人用人機制，進一步激發人才隊伍活力。四要持續發力縱深推進全面從嚴治黨，推進巡視整改工作走深走實。

會上，黨委副書記王海龍宣讀了凱盛集團2024年度表彰決定，副總經理王叢笑通報了2024年度科技獲獎情況。會議表彰了凱盛集團2024年度卓越貢獻獎、特殊貢獻獎、先進單位、先進集體、勞動模范、先進工作者以及科技獎一等獎項目。

本次會議同時也是凱盛科技集團第二屆職工代表大會第三次會議，代表們在認真審議后通過了《凱盛科技集團有限公司第二屆職工代表大會第三次會議決議》。

中國建材集團公司管理部總經理范麗婷，紀委副書記、黨委巡視辦主任趙明非，審計部總經理陳豪雅，辦公室副主任劉清華，凱盛集團外部董事陳學安、余明清、張乃旺、周云峰、楊艷軍，凱盛集團領導班子成員、中層及以上干部，全級次企業領導班子成員及中層以上干部、職工代表共750余人現場或視頻參會。