2月10日，凱盛集團在北京召開2025年2月經營分析會暨目標責任書簽訂會，中國建材集團首席營運官、凱盛集團黨委書記、董事長尹自波出席會議并講話，常務副總經理湯李煒主持會議。

尹自波認真分析了當前面臨的內外部經營形勢，總結了1月份的生產經營工作，詳細闡述了“三大攻堅戰”對公司發展的深刻意義與必要性，對下一步工作，他強調，一要提高認識，明確目標，堅決完成既定的目標任務。要正確認識當前面臨的宏觀和行業形勢，準確把握企業所處的競爭地位；要通過打贏“三大攻堅戰”推動“4+1”模式變革，要轉變經營理念、運營模式、工作思路和管理方式。二要落實主體責任，主動作為，在“怎么干”上下狠功夫。要根據“三大攻堅戰”方案完善具體工作措施，抓緊行動起來；要秉承艱苦創業、勇于創業、主動創業的精神，嚴控應收賬款增量，堅決壓減存量；要樹立精打細算的工作作風， 能“掙”會“省”。三要堅持“早細精實”工作作風。以“開年即開戰，開戰即決戰”的姿態全身心投入的經營工作中，堅決實現一季度開門紅；要堅持復價拓量；要進一步發揮資源優勢，提高集中采購度，降低采購成本；要強化管理穿透。四要加強市值管理。上市公司要嚴格按照國務院關于國有企業市值管理的相關要求積極行動。

10家二級及骨干企業匯報了1月生產經營情況，副總經理邢寶山宣貫集團工作通知。會上簽訂了黨建工作責任書、經營業績考核責任書、“三大攻堅戰”目標責任書、安全生產考核責任書、能源節約與生態環保考核責任書。

凱盛集團領導班子、二級及重要骨干企業領導班子，本部及成員企業部門負責人現場或視頻參會。