6月13日，中國建材集團召開“十五五”規劃編制專題培訓會。北京正略鈞策咨詢集團股份有限公司副總裁、資深戰略專家龍艷作“十五五”規劃編制專題授課，集團首席數據官王玉林出席。會議由集團戰略發展部（國際合作部）總經理查金祥主持。

培訓會立足集團“非金屬材料制造及相關資本投資”新主業定位，緊密圍繞戰略閉環管理體系全流程建設，采用“理論+實踐”“講解+互動”相結合，深入淺出介紹戰略管理理論框架與實務操作方法。一是系統剖析集團“1+N+X”三級戰略管理體系，結合典型案例詳解“十五五”存量和增量業務戰略制定與解碼的要領；二是明確規范集團“十五五”規劃編制標準，針對集團不同業務板塊領跑者、并跑者和跟跑者特點，細化編制流程與關鍵控制點；三是詳細部署“十五五”規劃編制后續工作，明確時間節點、責任分工與成果交付要求，確保規劃編制工作有序推進。 
會后，與會者圍繞集團“十五五”專項規劃編制、重點板塊子規劃編制、資本投資主業發展等議題互動交流。與會人員紛紛表示，此次培訓會內容詳實，既有理論高度，也有實踐深度，對于全面提升戰略規劃專班人員的規劃編制水平具有積極幫助，對各成員企業深入開展“十五五”規劃編制工作具有較好的指導意義。
培訓會以“現場+視頻”的形式召開，集團、股份兩總部各部室相關負責人、規劃編制專員，集團、股份二級企業規劃編制分管領導、規劃編制專員，有關成員企業戰略規劃負責同志等400余人參會。