7月12日下午，凱盛科技股份召開2025年上半年經營分析會。凱盛科技集團黨委委員、副總經理王叢笑出席會議并講話，凱盛科技股份黨委書記、董事長夏寧作工作點評，黨委副書記、總經理劉宇權主持會議。會上，傳達了凱盛科技集團2025年上半年工作會議精神。

2025年上半年，凱盛科技股份堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為統領，深入貫徹黨中央、國務院重大決策部署，在中國建材集團的戰略引領下，堅定落實凱盛科技集團工作部署要求，錨定堅決打贏“現金流改善、成本壓降、虧損治理”三大攻堅戰和順利完成年度目標重點任務，穩經營、強創新、抓管理、促改革，上半年主要經營指標持續優化，顯示板塊表現優異。

王叢笑對凱盛科技股份上半年工作成績給予充分肯定，并對下一步發展提出工作要求。

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一是面對復雜多變的市場環境，要正視市場周期規律，以“三大攻堅戰”為抓手，善于從市場變化和經營實踐中抓住關鍵問題。找問題是首要任務，溝通是必要前提，要敢于把問題擺出來。對發現的關鍵問題，要深入剖析根源，制定針對性措施，真正出實效，以此化解經營壓力。

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二是要充分發揮創新支撐作用，繼續打造差異化競爭優勢，不斷提升產品溢價能力。面對市場周期波動，要保持戰略定力與市場敏銳度，明確自身定位，以高附加值產品應對市場挑戰。要善于“與巨人共舞”，學習先進經驗，深耕技術創新，拓展產業應用邊界，將技術優勢轉化為實實在在的市場競爭力和經濟效益。

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三是在戰略規劃上，要敢于突破現有框架，深入挖掘潛在突破點并充分釋放自身發展潛能，尤其要注重提高大客戶粘性。創新驅動是實現跨越式增長的核心引擎，我們要對打贏“三大攻堅戰”、高質量推進 “十五五” 規劃滿懷信心與激情，也要保持耐心、下定狠心，在行業調整期主動作為，牢牢搶占發展先機。

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夏寧一一點評了各事業部當前經營情況，強調要搶抓下半年市場黃金期，領導干部率先垂范，奔赴市場一線，全力攻堅克難，確保全年目標達成。

他指出：

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一是光電顯示事業部上半年亮點突出，經營持續向好。要聚焦人效管理和庫存周期再作優化，圍繞大客戶戰略實現再提升、再突破。

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二是新材料事業部需積極跟蹤新興領域，搶抓市場機遇，做好產品分析與成本核算，同時明確內部協同路徑、強化聯動效能。

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三是光電材料事業部要加速推進重點在研項目成果轉化；基于市場需求，開展技術論證與調研，尋求業務新突破口。

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四是電子玻璃事業部要推動新項目迅速達產達效，高質量完成冷修技改項目，同時充分做好市場調研與準備工作。

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劉宇權分析了公司上半年經營情況，對下半年工作，他強調：

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一是圍繞下半年工作，各企業須認真謀劃，拿出具體措施，明確目標完成路徑，久久為功打好打贏“三大攻堅戰”。

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二是業績落后的企業要切實提高思想認識，壓緊壓實主體責任，細化目標、措施及時間節點。

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三是盡快轉變觀念，牢固樹立“過緊日子苦日子”的思想，持續加強成本管控、費用管控，嚴控非必要開支。

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四是對專項工作再強調、再部署，陽光采購平臺全流量上線和常態化管理是剛性要求，要不打折扣的落實，存在技術問題的企業要盡快校正；高溫天氣下，提高警惕、完善預案，堅決防范和遏制各類安全環保事故的發生；投資項目中招投標事項要提前報備計劃并按照程序合法合規執行。

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會中各成員企業分別匯報了上半年生產經營工作、“三大攻堅戰”完成情況和下半年工作安排。

本次會議設主會場和視頻分會場。公司領導班子成員、各職能部門負責人，各事業部、分公司、子公司領導班子成員、財務負責人、行政負責人分別在蚌埠、深圳等地會場參加。