凱盛科技股份召開2024年1-2月生產經營會暨目標責任書簽訂會
發布日期:2024-03-14 瀏覽次數:1530
3月13日,凱盛科技股份召開2024年1-2月生產經營會暨目標責任書簽訂會。會議傳達了凱盛科技集團2024年度工作會議精神,號召全體干部職工錨定年度工作目標,以實干實績展示新形象新作為。公司黨委書記、董事長夏寧出席會議并作總結講話,總經理、財務總監孫蕾主持會議并講話。
夏寧對各業務板塊的匯報進行了點評,總結了1-2月份的生產經營工作,深入分析研判了當前面臨的形勢和問題,號召全體干部員工認真學習領會兩會精神,在中國建材集團戰略引領下,積極貫徹落實凱盛科技集團“534”經營管理原則,立足新起點,奮力開新局。
他強調:
一是聚焦主業定位,搶抓市場機遇。要持續發揮核心產業優勢,牢牢掌握主動權,進一步發揮產業鏈協同優勢,擴大市場份額,不斷強化公司盈利能力,打造新質生產力,鍛造新利潤增長點。
二是堅持目標導向,推動干事創業。要充分發揮干部領頭作用,做到目標到人,責任到人,自覺履職盡責、主動扛挑重擔,激發干事創業的強大動力。要掛圖作戰,確保各項重要工作順利推進,堅持目標導向和結果導向的工作方式。
三是科學研判風險,堅定發展信心。要緊盯關鍵風險點,增強風險意識,加強風險防范能力和科學決策能力,面對復雜多變的國內外環境,向外要科學布局,搶占市場窗口期,始終保持持續向好的堅定信心。向內要苦練內功,狠抓全員勞動生產率的提升。
四是堅持創新驅動,狠抓提質增效。要以創新的思維不斷推進轉型升級,以科技創新賦能高質量發展。推動數字化管理、現場管理、生產管理水平再上新臺階。
孫蕾點評了公司1-2月份經營指標完成情況,客觀總結了取得的成績與存在的差距,要求各單位以精準務實的舉措、真抓實干的勁頭,取得扎扎實實的經營成效。
針對下階段的工作,她指出,一是要堅持以凱盛科技集團“534”經營管理原則為指導,以年度目標為導向,以“一利五率”為指揮棒統領生產經營,深挖市場,抓大客戶大訂單,確保一毛錢增利計劃落實落地落細。二是應用材料板塊要牢牢把握高純石英的市場機遇期,鋯系產品要繼續保持行業領先地位,同時不斷壯大產品矩陣,提高產品附加值。三是顯示材料板塊要持續做好產業鏈一體化協同發展,打通銷售信息渠道,優化調整產品結構,堅持走差異化道路,保持定力,穩定價格,積極開拓產品新應用場景。四是強調要筑牢安全環保紅線底線,各級領導要落實“一崗雙責”,以領導責任的落實帶動各級責任的落地,對于風險隱患要做到立行立改、形成閉環。
會議簽訂了“兩書一協議”、黨建目標責任書、年度經營業績考核責任書、安全生產管理責任書、能源節約與生態環保考核責任書。
公司領導班子成員、各職能部門負責人,各事業部、分公司、子公司領導班子成員、財務負責人分別在蚌埠、深圳等地會場參會。





